El próximo martes 10 de diciembre, la Asociación de Emprendedores de Paraguay invita a emprendedores de todo el país al último taller del año: “Cómo Planificar tu 2025”. El encuentro será online, de 18:00 a 19:00, con acceso gratuito, a cargo del disertante Francisco Santolo, consultor internacional en Estrategia, CEO y fundador de Scalabl.
“En este webinar trataremos diferentes áreas de la planificación moderna, con una metodología que permite ajustar el plan ante los shocks”, dijo Francisco Santolo, quien explicó además que el objetivo del taller es capacitar a los emprendedores para que puedan llevar a cabo un planeamiento continuo y flexible, adaptado al entorno volátil de 2025. Este enfoque se basa en la metodología Scalabl®, que pone en el centro a los stakeholders y utiliza la escucha activa y el testeo como herramientas clave para ajustar y mejorar constantemente. “Queremos mostrarles cómo abandonar la rigidez de los planes tradicionales y adoptar un modelo dinámico que les permita tomar decisiones estratégicas con base en insights reales y en constante evolución”.
Asimismo, el experto explicó por qué una buena planificación es importante para los emprendedores. “Una buena planificación no significa prever todo lo que ocurrirá, sino prepararse para responder y ajustarse con agilidad a los cambios y desafíos del entorno. Para los emprendedores, esto es vital porque les permite priorizar acciones con impacto real; evitar decisiones basadas en suposiciones no validadas; y capturar oportunidades emergentes al ajustar su estrategia según nuevos aprendizajes”. Agregó que, en este sentido, un planeamiento continuo y flexible se convierte en una herramienta indispensable para mantenerse competitivos y generar valor sostenido.
Santolo también dio una lista de sugerencias que los emprendedores deben tener en cuenta al momento de planificar el año:
- Flexibilidad: diseñar un plan que se pueda ajustar continuamente a medida que obtengamos nuevos datos y aprendizajes del mercado.
- Escucha activa y testeo: asegurarse de buscar constantemente insights de stakeholders, clientes y colaboradores para tomar decisiones informadas.
- Iteración continua: no apegarse a un único plan; trabajar en ciclos que permitan aprender y mejorar.
- Propósito claro: definir objetivos alineados con el para qué del emprendimiento y ajustar las acciones para cumplirlos sin desviarse.
- Simplificación y foco: identificar prioridades clave y trabajar en ellas para maximizar resultados sin dispersarse en múltiples direcciones.
Quienes deseen participar del taller, deben inscribirse en: https://bit.ly/Planificación2025_ASEPY
